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        丁世忠:堅守“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人”的初心

        2024年,習(xí)近平總書記在濟南主持召開企業(yè)和專家座談會??倳浽跁媳硎荆骸案钊~茂,主根要扎穩(wěn),這是一種企業(yè)家精神的體現(xiàn)?!薄拔以诟=?、浙江工作時,鞋帽服裝方面的民營企業(yè)非常多。從最開始的來料加工為主到現(xiàn)在創(chuàng)立自己的品牌,進而超過國際品牌,我觀察這些異軍突起的企業(yè),就是心無旁騖、一以貫之、做強主業(yè)?!卑蔡ぜ瘓F董事局主席丁世忠參加了會議,并向總書記匯報。這是丁世忠第三次聆聽總書記的囑托。

        “把好質(zhì)量關(guān),創(chuàng)出自己的品牌,要有自己的創(chuàng)新產(chǎn)品?!薄白銎髽I(yè)、做事業(yè)不僅僅是賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖地做一個主業(yè),這是本分。”總書記的指示,丁世忠始終記得,也已經(jīng)成為貫穿安踏發(fā)展的精神密碼。安踏將“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人”的初心化作堅守實業(yè)的定力,不斷深耕。

        心無旁騖做實業(yè)

        堅守實體經(jīng)濟,堅持做好每一雙運動鞋、每一件運動服,讓安踏從僅有20多名工人的小廠成長為擁有8萬多名員工的企業(yè),從一個小品牌成長為中國馳名商標(biāo),并連續(xù)多年獲得中國的質(zhì)量大獎,從晉江走向了中國,從中國走向了世界。

        2018年,國際貿(mào)易環(huán)境出現(xiàn)變化,出口遇到困難,面對轉(zhuǎn)行賺快錢的誘惑,丁世忠堅持做實業(yè),不斷加大主業(yè)投入。堅守終于贏得了回報。2020年疫情沖擊全球供應(yīng)鏈,安踏依然逆勢賣出2億件運動裝備。2024年,安踏收入再創(chuàng)歷史新高,同比增長13.6%到708.26億元,連續(xù)三年穩(wěn)居中國市場全行業(yè)首位。安踏也憑借不斷擴大的品牌影響力,成功躋身BrandZ全球服飾榜位居第9,成為唯一進入十強的中國運動品牌。

        在晉江這片民營經(jīng)濟熱土上,安踏的成長軌跡恰是“晉江經(jīng)驗”的生動詮釋。如今的晉江半徑50公里內(nèi),能夠快速找到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造一雙運動鞋的所有材料配件、研發(fā)團隊、技術(shù)工人等,不出廠門,一通電話就能在半小時內(nèi)采購到所有的制衣原輔材料。晉江民營經(jīng)濟聚企成鏈、集鏈成群,形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)體系。截至2024年底,安踏共帶動數(shù)千家上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同成長,你中有我、我中有你,聚合起了“搬不走的產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。

        “做世界的安踏”

        2001年,丁世忠系統(tǒng)性規(guī)劃了安踏品牌發(fā)展戰(zhàn)略,開始贊助中國體育。2009年,安踏成為中國奧委會官方合作伙伴,開啟了此后連續(xù)16年的長期合作。安踏不僅為中國奧運代表團提供比賽裝備,還為其打造領(lǐng)獎服“冠軍龍服”,累計為28支中國國家隊設(shè)計裝備,見證并推動了中國體育事業(yè)的發(fā)展。

        “不做中國的耐克,要做世界的安踏?!?005年,伴隨著丁世忠的豪言壯語,安踏開啟了全球化探索。通過收購國際優(yōu)秀品牌,安踏打造了囊括斐樂、迪桑特、可隆、狼爪、始祖鳥等十多個差異化定位的運動服飾及裝備品牌在內(nèi)的多品牌矩陣,開創(chuàng)了獨特的“多品牌+零售”的商業(yè)模式,形成了開放、包容和多元的企業(yè)文化,促進了國際品牌和中國品牌的協(xié)同運營,也為世界提供了多品牌管理運營的中國范式。

        截至2024年底,隨著安踏布局馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印度尼西亞市場,業(yè)務(wù)覆蓋東南亞及南亞地區(qū)近20個國家的20億人口。

        “沒有真正意義上的傳統(tǒng)行業(yè),只有不積極創(chuàng)新的行業(yè)。”從成立國內(nèi)體育用品行業(yè)首個運動科學(xué)實驗室到推出氮科技中底系統(tǒng),安踏始終實踐著丁世忠的這句話。

        當(dāng)下,安踏正在積極擁抱數(shù)字技術(shù),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和自身發(fā)展深度融合。2020年,安踏開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如今已實現(xiàn)全品類、全流程貫通式生產(chǎn)方式。在廈門同安智能工廠,服裝剪裁、制作、吊掛、分揀、整箱等全面實現(xiàn)智能化,一件衣服制造周期縮短至3個小時。人工智能技術(shù)在安踏商品設(shè)計、電商直播等業(yè)務(wù)場景中得到了廣泛應(yīng)用,人工智能參與設(shè)計的鞋款訂貨量已超30萬雙。過去十年,安踏集團累計創(chuàng)新相關(guān)投入達(dá)200億元,未來五年預(yù)計再投入200億元用于自主創(chuàng)新研發(fā),穩(wěn)步向2030年躋身全球創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)的目標(biāo)邁進。

        丁世忠的創(chuàng)業(yè)史,為堅守實業(yè)、愛拼會贏書寫了新時代的注腳:堅守,是“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人”的初心如磐;拼,是看清方向后的全力以赴;贏,是永不止步的自我超越。

        來源:世界閩商大會、閩商前沿

        編輯:林昱星