從北京中關(guān)村的一間小辦公室起步，張一鳴用短短十年時間，將字節(jié)跳動打造成極具影響力的科技企業(yè)，旗下抖音、TikTok、今日頭條等產(chǎn)品改寫了全球數(shù)億人的信息獲取與社交方式。

這位“80后”延續(xù)了閩商“敢為人先”的開拓基因，以引領(lǐng)行業(yè)新方向的方式，書寫了屬于自己的商業(yè)傳奇篇章。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的突圍

1983年，張一鳴出生于福建省龍巖市永定區(qū)的小山村。父母工作履歷和良好的家庭教育氛圍，培養(yǎng)了張一鳴對知識的渴望和對新事物的探索精神。

2005年南開大學畢業(yè)后，他開啟了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)征程：從協(xié)同辦公系統(tǒng)的首次試水，到參與酷訊、飯否的技術(shù)架構(gòu)搭建，再到獨立創(chuàng)辦房產(chǎn)搜索引擎“九九房”，幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他在信息處理方面積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗。在一次訪談中，張一鳴表示：“我選擇一個項目的出發(fā)點，主要看這個項目有沒有機會做有挑戰(zhàn)的事，以及這個生意是不是有挑戰(zhàn)性，以及它能不能給很多人提供價值和便利，而不是用賺錢來衡量?！庇幸淮?，他要訂一張回家的火車票。那時候去火車站買票很難，也不知道什么時候網(wǎng)上會有一張二手票出現(xiàn)。于是，他寫了一個小程序，讓網(wǎng)站自動幫他搜索，一有搜索結(jié)果就用短信通知他。半小時后他就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。這個小程序引發(fā)了他對“信息分發(fā)效率”的思考。2009年10月，張一鳴開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。雖然這次創(chuàng)業(yè)很成功，但他很快意識到“九九房”并不是未來移動互聯(lián)網(wǎng)需要的產(chǎn)品。敏銳地察覺到能為用戶提供個性化在線內(nèi)容的產(chǎn)品才有發(fā)展前景，他毅然開始了個人的又一次創(chuàng)業(yè)。2012年，張一鳴在北京中關(guān)村成立字節(jié)跳動。此次創(chuàng)業(yè)，給他帶來了巨大成功，讓他一躍成為中國科技行業(yè)極具影響力的人物。

重構(gòu)信息分發(fā)生態(tài)

字節(jié)跳動成立初期，技術(shù)研發(fā)成為擺在他面前的第一座大山，當時國內(nèi)的算法推薦技術(shù)尚在萌芽階段，一切都需摸索前行。張一鳴帶領(lǐng)團隊扎根技術(shù)攻堅，數(shù)月沒日沒夜地鉆研與測試。這期間，團隊嘗試了數(shù)十種算法模型，不斷調(diào)整參數(shù)、優(yōu)化邏輯。在一次關(guān)鍵的算法測試中，團隊成員們更是連續(xù)奮戰(zhàn)48小時，眼睛布滿血絲，卻始終堅守崗位。終于，他們成功研發(fā)出個性化推薦算法，“今日頭條”正式上線。

為解決市場推廣難題，張一鳴親自帶領(lǐng)團隊跑市場，挨家拜訪各大應用商店和推廣渠道。有一次，他們前往一家知名應用商店尋求合作，卻在對方會議室等了整整兩個小時才得到幾分鐘的交流機會，還被當場拒絕。但張一鳴沒有氣餒，他帶領(lǐng)團隊深入分析市場和用戶需求，調(diào)整推廣策略，從優(yōu)化產(chǎn)品界面到精準定位用戶群體，逐步打開市場，“今日頭條”的用戶量開始穩(wěn)步增長。

張一鳴曾經(jīng)說過：“迎接挑戰(zhàn)的最好辦法是大膽地創(chuàng)新，追求極致快速地往前跑?！痹谝淮嗡惴▋?yōu)化中，團隊發(fā)現(xiàn)用戶在不同時間段的興趣偏好存在差異，于是引入時間維度變量，對算法進行深度優(yōu)化。優(yōu)化后的算法能夠更精準地在早晨推送新聞資訊，在晚上推送娛樂休閑內(nèi)容，用戶使用時長和活躍度大幅提升。

在進軍短視頻領(lǐng)域時，因騰訊微視、微博秒拍等競品存在，團隊曾經(jīng)有所猶豫。在2016年重新討論后，他決定大膽嘗試，并開始海外布局。為了脫穎而出，他要求團隊在技術(shù)和用戶體驗上做到極致。為解決視頻防抖問題，技術(shù)團隊花費數(shù)月時間，嘗試了多種傳感器融合算法和圖像穩(wěn)定技術(shù)，經(jīng)過上千次的實驗和優(yōu)化，最終實現(xiàn)了出色的防抖效果?！岸兑簟钡臋M空出世，讓字節(jié)跳動迎來爆發(fā)式增長。

張一鳴鼓勵團隊探索新的業(yè)務領(lǐng)域和商業(yè)模式：在教育領(lǐng)域推出大力教育品牌，在辦公領(lǐng)域推出飛書等產(chǎn)品。每一次新的嘗試，都是對未知領(lǐng)域的探索，也是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。

科技向善，公益創(chuàng)新

科技向善，是張一鳴對公益的獨特詮釋。

科技人才培養(yǎng)離不開教育的支撐。2019年南開大學百年校慶，張一鳴捐贈1億元設立“南開大學創(chuàng)新基金”。同年，他還向南開人才建設基金捐贈1000萬元。2024年，在南開大學105周年校慶之際，張一鳴與現(xiàn)任字節(jié)跳動CEO梁汝波共同捐贈2億元，重點支持南開數(shù)學研究和人才培養(yǎng)。張一鳴同樣心系家鄉(xiāng)龍巖的教育發(fā)展。2021年，他捐贈5億元成立“芳梅教育發(fā)展基金”。“芳梅” 二字取自張一鳴奶奶和外婆的名字，飽含深情。2023年，他又追加捐贈2億元，進一步擴大基金規(guī)模，支持龍巖市職業(yè)教育和藝術(shù)教育等項目?？萍紕?chuàng)新不僅可以用來推動商業(yè)進步，也是解決社會痛點的抓手。2016年，張一鳴帶領(lǐng)團隊發(fā)起“頭條尋人”公益項目，利用字節(jié)跳動的信息分發(fā)技術(shù)，精準推送尋人信息，大大提高了尋找走失者的效率。截至目前，該項目已幫助15000多個家庭實現(xiàn)團圓。張一鳴在科技領(lǐng)域的卓越成就和對社會責任的積極擔當，贏得了眾多網(wǎng)友的高度認可，他們認為張一鳴的成功實至名歸，這不僅是對他個人能力的肯定，更是對其胸襟與責任感的贊揚。張一鳴的成功之路，帶著創(chuàng)新的勇氣、市場的敏感度，還有對社會責任感的堅守。

來源：世界閩商大會、閩商前沿

編輯：林昱星